La GRH Mobilité et gestion des carrières
L'orsqu'un besoin de main-d'œuvre se déclare dans une organisation; elle a la choix de recruter sur le marché du travail ou de trouver au sein de sa propre structure la ou les personnes nécessaires, dans ce chapitre , cous envisageons le cas de recours à la structure interne.
La question se pose alors immédiatement de l'interet que l'entreprise peut trouver à construire une relation stable avec ses salariés. Mettre en place une gestion des carrières, c'est implicitement reconnaître qu'il est utile. voire indispensable, d'assurer une certaine stabilité du personnel. Nous nous interrogerons donc ce chapitre sur les raisons qui peuvent justifier une telle nécessité.
Sommaire :
- Les principales caractéristiques du modèle Dominant
- Quelles alternatives à la carrière organisationnelle ?
- De nouvelles perspectives pour la notion de carrière : entre responsabilité organisationnelles et responsabilité personnelle
Ce document est désigné aux étudiants d'economie et gestion Spécialité la gestion des ressources humaines Licence et Master , vous pouvez télécharger ce document sous format PDF et bon courage à tous .
