LE Processus de recrutement RH
Le recrutement est un processus incontournable dans la vie de toute entreprise. Parfois négligé, il engage pourtant l'organisation à long terme. En effet, l'idéal serait d'avoir " la bonne personne au bon endroit ".
Les ressources humaines jouent un rôle central dans la vie de l'organisation et il est important de d'entourer de collaborateurs ayant les capacités cognitives, les compétences, la personnalité... Les plus en adéquation possible avec le poste à occuper afin de maximise l'efficacité des ressources humaines de l'organisation.
Par ailleurs, un recrutement comporte des enjeux financiers non négligeables. En effet, tout processus d'embauche a un cout pouvant se chiffre de façon assez précise :
- Recherche de candidats
- Cout administratifs liés à l'embauche
- Cout de la formation dispensée à la nouvelle recrue
- Couts liés à ne productivité inférieure lors de la prise de poste et pour un certain temps
- Cout générés par le temps passé par le(s) collaborateur(s) RH ou opérationnels en charge du recrutement.
- Couts générés suite au soutien et au tutorat fourni par l'encadrement.
La suite de cours ci-dessous sous forme PDF n'oubliez pas de partager ce document avec vos collègues et bon courage à tous.
Sommaire :
Apparition d'un besoin organisationnel
Naissance et expression du besoin en recrutement
Analyse précise du besoin en recrutement
- Etablissement de la fiche de poste
- Elaboration du profil : compétences + personnalité
Recherche de candidats
- Rédaction de l'annonce
- Choix des canaux de recherche
Phase de sélection Biais à considérer dans la sélection
- Tri des candidatures
- Techniques de sélection valides et non valides
Finalisation du recrutement
- Accueil et intégration de la nouvelle recrue
