Quel Est Le rôle du contrôle de Gestion ?
Le contrôle de gestion constitue un outil majeur du pilotage d'une entreprise. Il mesure l'atteinte des objectifs et analyse les pratiques relatives à la gestion de l'organisation, dans le but d'en maitrise aux mieux les performances . Il s'assure que les ressources sont employées de manière efficace et contribue activement à leur optimisation.
Il organise le lien entre les dimension stratégique, tactique et opérationnelle. Le rôle du contrôle de gestion est de constater, mesure et analyser l'ensemble des activités afin d'identiter rapidement les écarts et être en mesure de proposer des actions correctives. Les résultats sont généralement présentés sous forme de graphiques et tableaux de bord.
Les objectifs du contrôle de gestion
Le rôle du contrôle de gestion est particulièrement présent en amont, à travers la mise en place des prévisions et l'éléboration des budget. Tout cela sa voit de manière journalière dans l'analyse des résultats et la constatation des écarts et enfin avec une remontée de l'information à la direction grace au reporting. Le contrôle de gestion est, par essence, une recherche constant de:
- Efficacité: il s'agit là de savoir à quel point un objectif est atteint et en cohérence avec la stratégique de l'entreprise de l'entreprise. L'efficacité est indépendance du cout.
- Efficience: il est nécessaire de mesurer la capacité à minimiser les moyens mis en œuvre pour attendre les objectifs, ou encore atteindre des objectifs de qualité au moindre cout.
